인사제도

고객과 함께한 발걸음 머무르지 않고 항상 새로움으로 나아갑니다.

인사관리 목표

01인력운영의
합리화

개인 적성을 고려한 부서배치: 입사 시 자료, 신입사원 교육과정 등을 거쳐 개인의 적성과 본인 희망을 고려한 부서 배치

자기신고제도: 매년 사원급 직원을 대상으로 자기신고서를 받음으로써 조직순환의 제도적 활성화 및 인력운영의 합리화를 추구하고, 직원 개개인 또한 스스로 경력개발 계획을 설계·운용할 수 있도록 회사가 적극 지원

02인재양성 체계의
합리화

전 사원 교육제도 구축: 직종·직급별 필수교육을 이수케 함으로써 업무 관리능력 및 전문성을 함양할 수 있도록 교육기회 제공

1인 다역의 Multi Player 양성: 당사의 각 분야를 두루 경험할 수 있는 기회 제공 및 전 사원 교육을 통하여 1인 다역의 전문가양성

인재양성

CULTIVATE HUMAN RESOURCES

인재육성 전략

글로벌 경영, 신 사업, 신기술개발 등 미래성장 전략분야의 인재를 육성하기 위해
국내외 대학 및 대학원, 전문기관과 연계하여 교육훈련을 실시하고 있으며, 인재 역량 및 경쟁력 향상에 주력하고 있습니다.

전략분야 핵심인재 육성
직능별 전문가 육성
차세대 글로벌 리더 육성

Competency 체계

MANAGEMENT
DEVELOPMENT

임직원의
경영 역량 개발
LEADERSHIP
DEVELOPMENT

차세대 리더 양성을 위한
리더십 역량 개발
DIGITAL
TRANSFORMATION

Industry 4.0시대의
변화에 따른 디지털 사고력 강화
GLOBAL & BUSINESS
KNOWLEDGE

글로벌 역량과
비즈니스 네트워크 형성
SALES
& MARKETING

영업 및 마케팅
역량 개발
SERVICE & CRM
(Customer Relationship
Management)

서비스 품질향상과
고객 중심 혁신
SDL
(Self Development Learning)

시장 변화에 능동적으로
대응하는 자기주도 학습